在大型企业兼并、重组的严重形势下，中小企业的发展之路在何方?苏州大学资深应用型水产技术能手叶元土教授以为，饲料企业之间竞争的核心是饲料产品质量与成本控制。饲料产品质量方面，中小饲料企业应该稳定饲料产品市场，做到有良好的饲料产品基础、帮助养殖户做好系统化的养殖技术和手段，保障养殖户获得良好的养殖效果;成本控制方面，中小型饲料企业应该从设备和生产过程、管理成本、销售成本、水产技术服务等方面来控制好成本。

　　“中小型饲料企业应该抓住一条鱼、一个市场来做，忌求‘全’，应该走差异化的特色发展道路。”通威股份有限公司副总裁王尚文说道。