1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装，对策为改善包装方式。

2、一线操作员工为新员工，技能不熟练，因此才使不良品流出。对策为加大对新员工的培训力度，使其能够尽快熟练技能。

3、生产车床、机器小故障，目前故障已排除。保障以后不会再有不良品流出。

4、产品流转存在问题，是否导致该批产品没有经过正常检测工序。

5、作业员作业过程中翻转产品时，用力过大碰触已检部分造成了不良。