1、自我检查和分析：只有在目标实施中经常进行自我检查和分析，才能及时掌握目标的状态，发现实施中的问题，并分析产生问题的原因，便于采取措施解决。

2、主动纠正偏差：通过自我检查和分析发现问题、找到偏差，就要积极采取措施去纠正偏差，保证自己承担的目标正常的实施，按计划、按要求完成。

3、及时反馈信息：自我控制是目标管理中重要的控制形式，但不是唯一，上级的指导和控制必不可少。为了使上级领导及时了解和掌握目标实施情况，必须建立信息反馈制度，具体规定反馈信息的内容、时间和反馈形式。