品牌定位具有较强的技术性，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。企业可根据实际情况，选择一种或多种进行整合，可一次性完成，也可分阶段、分步骤地完成。

　　1、比附定位

　　比附定位就是攀附名牌，以沾名牌之光而是自己的品牌生辉。

　　2、利益定位

　　利益定位就是根据产品所能满足的需求或者提供的利益进行定位。向消费者承诺一个利益点点单一诉求更能突出品牌点个性，获得成功。

　　3、usp定位

　　unique selling proposition，独特卖点定位。Usp定位策略是在对产品和目标消费者进行研究对基础上，寻找产品特点中最符合消费者需要对，竞争对手所不具备对、最为独特对部分。一个产品只提供一个卖点。

　　4、消费群体定位

　　该定位直接以特定消费群体为诉求对象，突出产品专为该消费群体服务，来获得目标群对认同。把产品和消费者结合起来，有利于增进消费者对归属感。

　　5、补缺定位

　　市场空档定位指的是企业寻求市场上尚无人重视或被竞争对手控制对位置，使自己推出的产品能适应这一潜在的目标市场的需要。

　　6、首席定位

　　首席定位就是强调自己是同行业或者同类产品中的领先地位。如百威就宣传是全世界最大、最有名的美国啤酒。

　　7、其他定位方式

　　档次定位按照消费者心中的价值高低将品牌分为不同的档次；文化定位，将文化融入品牌，形成品牌差异化；对比定位，通过与竞争对手比较，达到品牌定位的方式；情感心理定位，捕捉消费者的心理特点，引发一定的心理联想。