产品经理和UI设计不同点分析如下：

　　1、通常在公司里，产品经理和UI设计师经常会产生矛盾，年轻的交互设计师自认为很有想法，总是认为产品经理的产品定位和信息架构不合理，是造成用户体验差的关键。有经验的产品经理自认为很有经验，认为自己的定位和信息架构很好，只是交互设计师和视觉设计师没有领悟到自己的意图，出来的东西只达到自己想的百分之60，是造成产品不好的关键。

　　2、如果团队每个人都很有想法，那整个产品就会变得没有想法。想法很重要，执行更重要。莱茵教育UI设计讲师表示，在团队配合的过程中，如何减少内耗，是产品取胜的关键。一个优秀的交互设计师要有想法，更需要强悍的执行力，如果很有想法，兼职做产品经理的军师和建议者。

　　3、领悟力百分之100领悟产品经理的战略意图。很多问题站在不同的角度答案会不一样，市场运营、战略定位、技术实现的成本、产品发布的时机等方面的因素都可能需要在交互设计上退一步去妥协，产品经理更多的是考虑产品整体的性价比。而交互设计本身就是一个探索无止尽的领域，没有最好只有更好很难得满分，需要懂得退让。

　　4、一个优秀的产品经理，将精力放在战略层和信息架构层面，产品方向的错误将导致整个团队的功亏一篑，其他设计再优秀也无济于事。

　　5、懂得忽略细节，虽然提倡细节决定成败，虽然产品提倡要优化每一个标点、每一个像素。但作为产品经理，需要一双能透过衣服看到裸体、透过血肉看到骨骼的眼睛。产品经理只要控制底线，把握最基本的战略、结构层。要相信，设计导航、交互设计师更专业，用红色还是黄色、视觉设计师的感觉更权威等等。