1. 一个引人入胜的标题

　　很多设计师都不会花心思去取标题，都是直接把项目名字放在首页草草了事，常见的有“学校官方主页设计”，“饿了么移动端再设计”，“SchoolConnect(某个app的名字)” 。这些标题除了可以帮助设计师本人定位项目内容之外，能起到的作用几乎为零。

　　来看看Facebook Design是怎么给他们的项目描述起名字的“Canvas: How we crafted Facebook’s new immersive ads” “Reaction: Not everything in life is likable”。题目中暗含了设计需要解决的问题，是不是很高超。最近看到一个作品集，里面对于项目的展示也非常有启发性：“I visualized a parking kiosk for people in wheelchair.”，“I visualized a game targeting environmental education”。这样的标题，再配上“Go and Check”的按钮，是不是让人充满了点击的冲动。

　　这些标题高超的地方在于，它们都给出了一个context，无论这个context有多么高度简洁，但是作为观众都会理解里面大概在解决什么问题。此外，这种描述的角度显得项目本身更加专业化，也显得设计师更为成熟。设计师的存在是为了公司创造价值的，商业价值和产品影响力往往是项目的最大出发点。以上的标题都能够让人感受到这些产品中蕴含的社会/商业价值。

　　2. Tell a Story 讲故事

　　我很反对那些以千篇一律的“research”，“Persona”，“Interaction Design”作为索引的项目介绍，因为泛泛而谈的模块化介绍很容易无视各种项目的独特性。相反，我希望看到的是更带有context的描述。举个例子，在描述一个线上咖啡预定app的时候，把中规中矩的User Research标题变成“Learn about people’s habit in purchaing coffee”，就显得更为生动，并且符合语境。接下来的描述中，我们可以再详细展开描述，我们用了什么样的方法，得到了什么样的结果，解决了内心什么样的困惑，然后再开始下一步的分析。

　　讲故事有起有落，同样项目描述也必然有挫折有思考。把各个阶段的半成品放出来，解释一下为什么他们没有被采用，背后的逻辑是什么，有利于展现出我们作为一个设计师的思考过程。曾经跟一个设计师前辈聊过一个亘古不变的话题——“什么是好设计”，有一句话我一直记着，“好的设计必然是来自多次的iteration(迭代)”。

　　故事会有主心骨，同样项目描述也有中心思想。而且项目描述的中心思想只能是：你想要解决的问题。例如Facebook的Reaction: not everything in life is likable. 的核心思想就是：帮助用户更好地表达与理解对于FB post的感受。以问题出发，然后在故事的每个步骤中不断提醒读者这个中心思想，不仅可以使文章更为连贯，更让读者感受到我们对用户的同理心，对于用户需求的深刻理解，以及专业的“对用户负责”的态度。这才是真正的“以人为中心的”设计。

　　3. 聊聊商业上的技术上的限制

　　那些聊到商业限制的项目，总是给我高人一筹的阅读观感。这是一个最直接的可以把学生项目和职场项目区分开来的一点。对于学生项目来说，很多时候brain storming可以考虑得非常天马行空，最后落实的点子也未必脚踏实地。但是对于一个职场项目来说，商业限制是必需考虑的一环(尤其是在创业公司)：比如你做的产品，是否和公司大方向相符，是否具有市场吸引力，在安排功能优先级的时候，是依据什么样的标准。

　　在短暂的半年的职业生涯中，我认识到很深的一点就是：设计就是与限制的互搏。不同的对象都会提出不同的限制，如何去突破这些限制，或者在遵守一些限制的情况下实现最优效果，design with constraint，是每一个从学生步入职场之后要学会的一课。所以能够在项目介绍里就体现出了关于限制的考虑，并且谈论我们是如何adapt这些限制到自己的设计里去，很有帮助。用西蒙前辈的话来说就是”?It’s your story of how you adapted and improved upon environmental challenges to deliver great design for your users.”

　　4. 以及其他一些老生常谈的点

　　前面讲的是基于我之前的作品集制作经历，让我觉得最值得提升的几点。

　　接下来迅速列一下其他前辈们已经耳提面命过好多次的标准：

　　1. 写清楚自己在整个项目中扮演的角色

　　2. 用一些图来代替大段大段的文字(人人都爱图)

　　3. 如果项目有Impact的话，给出一些可衡量的数字。

　　4. 写一下你自己对于项目的反思