公司在举行每一个活动前都需要经过策划，规划好才能进行，不然不仅不能达到预想的效果，甚至会乱了套搞砸掉，而口头上讨论下来的流程和注意点如果没有做好书面记录，也容易在后期实行时乱了手脚。这时候就需要写一份公司活动策划方案来成为后期工作的一个依据，所以写好活动策划方案能保证一个活动的完美进行，避免不必要的麻烦。很多人刚开始写公司活动策划方案时都是一脑雾水，不知从何下手?一份完整的活动策划方案一般都包含以下部分，所以写的时候也可以按这几个元素来进行就简单多了。

　　策划书封面。活动策划方案的名称：尽可能具体地写出策划名称，如某年某月某公司活动，置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。策划书制作时间：年、月、日。策划书的编号。

　　活动主题。简单明了的突出活动内容，利用适当的词汇诸如奖品的设置、新的活动点等等来吸引更多人的参与或关注。

　　活动介绍。概括性地介绍清楚活动的宗旨、主要内容及预期达到的目的，每次活动的方针与远景在一最初就需要表达出来，而这个方针与远景表明的是各利益有关者的共同利益。提出它们的意图在于让整个活动能有个清晰的运营方向以及焦点。远景和任务即可分隔表达，也可合在一起。但是这部分的内容应该简洁明了，因为策划的重点在于流程和方法，这只是简单介绍一下就足够了。

　　活动时间：在做活动策划前，需求预留出活动计划更改/断定、活动奖品申请及宣扬的时刻(通常为5-7天)。通常而言，好的活动需求3-5天的活动宣扬作为活动前期的热身运动。

　　活动策划方案中最为重要的一部分就是活动的流程了，它决定了活动的整条主线。表现方式要简洁明了，使人简单了解，但表述方面要力求翔实，写出每一点能设想到的东西，没有遗失。在此有些中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当参加统计图表等;对策划的各作业项目，应按照时刻的先后顺序排列，制作施行时刻表有助于计划核对。人员的安排装备、活动目标、相应权责及时刻地址也应在这有些加以阐明，履行的应变程序也大概在这有些加以思考。

　　成本预算。一个活动要多少钱，可以写明对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。这些要根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　活动预期目标。有成本就有收益，你应该考虑好如何体现，才能让领导认可。

　　具体细节可以细分到会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节等等这些可以根据具体的活动的对象、活动的方式、活动的地点来做调整，但是总是离不开这几个基础部分，考虑好这些元素，加上你的idea，你一定能提交一份上司满意的公司活动策划方案的。