vrio是针对企业内部资源与能力，分析企业竞争优势和弱点的工具。

它由一系列4个问题构成：价值（Value）问题：企业的资源和能力能使企业对环境威胁和机会作出反映吗；稀有性（Rareness）问题：有多少竞争企业已拥有某种有价值的资源和能力；可模仿性（Imitability）问题：不具备这种资源和能力的企业在取得它时面对与已经拥有它的企业相比较处于成本劣势吗；组织（Organization）问题：一个企业的组织能充分利用起资源和能力的竞争潜力吗。